自2007年畢業(yè)，我加入了正科大家庭以來，到2024年的今天，十七個(gè)年頭承載著我的青春。我在正科的成長同時(shí)，我也有幸見證了正科的成長和發(fā)展。
記得剛來倉庫時(shí)，只有我一人負(fù)責(zé)倉庫的管理，作為唯一的倉庫管理員，我印象最深的就是電腦里存著的各種手工賬：EXCL表格、WORD文檔，包含了所有物料的分類賬、總賬；財(cái)務(wù)的結(jié)算單，盤點(diǎn)表，物料收支表等等，這些繁雜的表格我學(xué)習(xí)了近1個(gè)月，才勉強(qiáng)上手。
而如今，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，倉庫管理人員的逐步增加，公司成立了儲運(yùn)部，現(xiàn)有9名員工，我們各司其職，各管一塊，應(yīng)用系統(tǒng)軟件管理著各類賬目數(shù)據(jù)。從采購到倉庫、從生產(chǎn)到銷售，各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都在系統(tǒng)中體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)表、分類賬、結(jié)算單、盤點(diǎn)表，都可以根據(jù)不同的條件，從系統(tǒng)里篩選導(dǎo)出，再也不用手工做賬了，大大提高了效率，并減少了出錯(cuò)率。
公司產(chǎn)品從原來的幾個(gè)品種，到現(xiàn)在的十幾個(gè)品種的幾十個(gè)包裝規(guī)格；原輔料的編碼增加到近300，包材的編碼更是增加到了600多；生產(chǎn)備料也從原來的一個(gè)口服固體制劑車間，到現(xiàn)在的多個(gè)生產(chǎn)車間、多種生產(chǎn)劑型；儲運(yùn)部歸檔的銷售客戶首營資料，也從最初的1000多家，增加到現(xiàn)在的4000多家。而我們的倉庫也從原來的1號倉庫，擴(kuò)充到1號、2號倉庫，和今年新增加的3號倉庫，這一切都反映了我們車間的產(chǎn)能增加和銷售的業(yè)績增長。
看著倉庫現(xiàn)在的規(guī)模，我更切身的感受到了正科的蓬勃發(fā)展。今年，公司又正式啟動(dòng)了新綜合制劑生產(chǎn)基地項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目建筑面積約48000㎡，其中包括了三個(gè)劑型的生產(chǎn)車間、研發(fā)中心、辦公質(zhì)檢中心、智能倉庫等建筑，新生產(chǎn)基地項(xiàng)目的建設(shè)，標(biāo)志著正科醫(yī)藥的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺階。
在正科的17個(gè)年頭，我一步步從倉庫管理員成長為倉庫主管，再從倉庫主管到部門負(fù)責(zé)人。倉庫管理員的經(jīng)歷讓我更能理解一線操作人員的難處和問題，可以幫我更好的幫助他們解決具體問題；部門負(fù)責(zé)人的工作也讓我在工作中學(xué)習(xí)到多方面、多部門協(xié)調(diào)工作的方法，站在更高的角度去考慮問題，解決問題。在未來的工作中我將不斷學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)部門，服務(wù)公司。
個(gè)人的發(fā)展離不開公司的土壤，公司的發(fā)展需要依托個(gè)人來成就。作為正科人，讓我們一同攜手，和正科一起齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來！
